学习专栏

首页 > 专题专栏 > 学习专栏 > 继承发扬延安精神 兴业富民不负韶华
继承发扬延安精神 兴业富民不负韶华
发布时间:2020-10-12      作者:陕西果业集团 郭伟   分享到:

根据集团安排,我有幸参加了6月1日至8月21日的省属企业中青年党员干部培训班。82天的学习培训,我们先后进行了党史国史、习近平新时代社会主义思想、国有企业改革、企业风险防控、形势教育等100个专题的学习,在延安追寻领袖足迹、进行理想信念教育,参观了法士特、陕建、陕投等7户企业,参加4次辩论、9次研讨、7次文体活动,在紧张而忙碌的学习中,我们不光学习了知识,锻炼了本领,更碰撞了思想、收获了友谊。现将培训情况汇报如下:

一、转变角色、珍惜机会学知识,在学习交流中看到差距、激发动力

这次培训是我工作以来,时间最长、内容最丰富的一次学习机会,十分珍惜。把本次培训作为磨练意志、增长才敢、丰富知识、拔高思维的难得机遇,认真学习,勤于思考,深入交流,主动干事,力求有所获、有所悟。一是对标先辈找差距。我在新疆工作了十二年,也经历过非常艰难的时期,自认为讲政治、顾大局、敢冲锋、不怕苦。但通过重温党史、重读经典,感受到与老一辈革命家比,我们缺失“吃着小米饭,啃着资本论,胸怀全中国”的远大理想,我们缺乏蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,我们缺少讲话开门见山,办事简洁明快的学风、文风、作风等等,必须向先辈看齐,继承革命传统,锤炼过硬作风。二是主动干事练本领。我始终相信勤能补拙,本着能为班级干点事、出点力的想法,我自荐担任班委和支委的宣传委员,积极参与班级管理服务,围绕教学任务做好新闻宣传,主动参与辩论研讨和文体活动的组织策划,通过不断的挑战、突破,让自己重拾了信心、提高了能力,也得到了同学们的认可。三是深入交流明方向。这次培训班共有32户国有企业的79名中青年干部参加,有博士2人,硕士29人,大学48人。他们层次高、水平高、能力强,在与大家日常研讨交流中,我深深感到光有一腔热情和埋头苦干是远远不够的,更看到自己知识的匮乏、思维的滞后、能力的不足,只有不断学习,加强锻炼才能跟得上时代,干得好事业。

二、胸怀理想、坚定信心谋事业,围绕集团战略目标久久为功、真抓实干

党在延安的十三年,锻造出了延安精神,指引我党由小到大、由弱到强、最终取得全国胜利?;赝房?,延安精神是我们党的制胜法宝,关键要理想远大、信念坚定。一个政党是这样的,同样一个企业也是这样的。我们集团从无到有、从小到大,我们还要从大到强。我们创造了国企白手起家的奇迹。但是,面对复杂艰难的外部环境和疫情带来的发展压力,加上农业企业投资大、见效慢、利润薄,难免出现唱衰的杂音、转型邪音。为此,我们更要坚定发展信心,保持战略耐心。我们有这么好的政策:前几年,我们搭上了脱贫攻坚的顺风车实现了迅速做大,未来几年的乡村振兴将是乡村产业、人才、文化、生态、组织的全面振兴,这些政策红利将助力我们实现二次腾飞;有这么好的资源:我们背靠着1000万亩苹果、800万亩猕猴桃,我们背后还站着各级党委、政府和30万果农,这对于我们来说是得天独厚的优势,我们的事业前景广阔、大有作为;有这么多的人才:我们的高层、中层和基层管理团队大部分是干了一辈子果树专家,他们的专业知识、产业思维、行业经验等是我们最大的发展底气,我们还有一大批懂农业、爱农村、爱农民的管理干部,有一大批有梦想、有志向、能吃苦、能干事的干部职工,我们没有理由把这个事业干不好。所以,我们要对集团的发展前景充满信心,对集团的战略目标坚信不疑,要围绕集团战略久久为功,围绕六大板块精耕细作,围绕各自工作真抓实干。我相信,成千上万陕果人的不懈奋斗,终将汇聚起磅礴力量,这种力量将无坚不摧、无攻不克、无战不胜。

三、脚踏实地、心无旁骛干工作,为集团事业舍身子、出力气

习近平总书记在自述中讲到:“只要想起在梁家河那艰难困苦的条件下还能干事,就有一股遇到任何事情都勇于挑战的勇气,什么事情都不信邪,都能处变不惊,克难而进?!苯衲?月,我参加了全部二级公司的研判工作,一方面对各公司的情况有了进一步的了解。同时,我也看到:我们的基层员工拿着两三千的工资,在基地春栽、夏管期间每天一干十几个小时,没有周末、没有节假日的辛勤劳作;我看到我们的技术人员,盯着生产各环节,生怕出问题,他们不光搞技术,还是壮劳力,脸晒的黝黑;我看到三级公司的经理、副经理,为了企业的生存、发展,搞融资、跑项目、抓生产、搞管理,赤手空拳打江山,头发白了、样子老了。对比先辈、看看基层,我们机关干部还敢抱怨工作苦、待遇低、提拔慢吗?我们党是靠艰苦奋斗起家的,我们集团也是靠艰苦奋斗发展起来的。青年党员干部务必牢记集团白手起家的奋斗史,践行自力更生、艰苦奋斗的延安精神,敢把自己的身家性命交给集团,和集团同甘苦、共命运,一心一意为集团发展献计出力、勤勉工作。

四、学思悟践、广泛求教学经验,立足实际拓思路、想办法

学习是为了更好的工作,结合学习内容,针对集团实际,我时常围绕集团发展和部门工作思考、请教,力求拓展思路,找到方法。想法多而繁杂,重点体会如下:一是企业文化建设要以人为本、表里一致、注重个性。它是一项系统工程,必须在深入调查研究企业长期生产、经营、发展过程中所形成的管理理念、群体意识以及思维方式和行为规范的基础上,结合企业发展历程、企业定位、发展战略、发展规划,才能总结、提炼出更接地气、广泛认同的价值体系。二是宣传工作要讲政治、也要讲效益。各二级公司和多数三级公司都有自己的微信公众号,要把这些统筹用起来,形成宣传矩阵,扩大宣传效果。集团的头条,下属公司也要上头条,这就是宣传媒体的政治。凡是集团层面的重大决策、重要活动、重点工作的宣传,各公司都要在头条转载,其次才是自己的新闻。要讲效益,围绕“苹果红了”“陕果特产走出去”等,包装、策划一些有高度、有效果的主题宣传活动,通过邀请媒体采风、果商参观、新品发布、果王大赛、现场签约等系列活动,要用宣传服务生产经营。三是套期保值能有效规避价格风险。了解到省属企业中的有色集团、粮农集团都参与了期货市场,保值增值效果明显。我们集团是果业龙头企业,今年基地将达到30万亩,未来苹果产量大,市场价格波动风险不容小觑。集团产业布局广,体量大,在现货市场中有一定话语权,这是我们特有的优势。加之陕西也是苹果期货价格的基准地,有很多的交割仓库和厂库资源,集团可考虑参与期货市场,利用苹果期货管理经营活动中的风险,助推企业健康稳定发展。建议成立期货交易委员会,负责套期保值业务开展的核准和方案的审核,成立期货管理部门,市场化聘用专业人才,负责市场分析,方案草拟和具体执行。

总之,此次培训让我能够沉下浮躁的情绪重新审视过往的工作实践,让我已经僵化十多年的工作思维重新得到启发。此后,我将重拾激情,重整行装,继续为果业事业和集团发展贡献自己的力量。


大玩家彩票(上海)有限公司